Wiley-VCH

Der Verlag Wiley-VCH ist eine starke Marke im Bereich Wissenschaft und Technik von John Wiley & Sons, Inc. 1921 von der Deutschen Chemischen Gesellschaft und weiteren Berufsvereinigungen als Verlag Chemie gegründet, gehört Wiley-VCH heute zu den führenden deutschen Verlagen mit besonderem Schwerpunkt auf der Wissenschaft. Seit 1996 ist Wiley-VCH Teil von John Wiley & Sons, Inc. und veröffentlicht englisch- und deutschsprachige wissenschaftliche und technische Bücher, Zeitschriften und Datensammlungen (Print und Online). Zu den Autoren gehören weltweit führende Wissenschaftler aus den Bereichen Chemie, Physik und Materialwissenschaften.

Die deutsche Professional Development-Einheit bei Wiley-VCH wurde im Jahre 2001 gegründet und veröffentlicht seitdem erfolgreich deutschsprachige Wirtschafts- und Finanzbücher. Daneben liegt ein Schwerpunkt im Vertrieb der englischsprachigen Wiley Wirtschafts-, Finanz- und Computer-Fachliteratur. Seit dem Jahr 2005 wurde die deutsche Professional Development-Einheit durch die Weltmarke und Buchreihe „… für Dummies“ verstärkt, deren erfolgreiche Vermarktung im deutschsprachigen Raum ebenfalls durch die Gruppe Professional Development erfolgt. Seit 2013 befindet sich ein Wirtschaftslehrbuchprogramm im Aufbau.

 

Interview mit Patrick Freudiger zum Thema Leadership

Heute begrüßen wir Patrick Freudiger, einen anerkannten Experten im Bereich Leadership und Bestsellerautor. In seinem neuesten Werk Die Heldenreise einer Führungskraft, das kürzlich im Wiley Verlag erschienen ist, bietet er inspirierende Einsichten in die Entwicklung effektiver Führungsstrategien.

Herr Freudiger, könnten Sie uns zunächst einen Einblick in die Kernbotschaft Ihres Buches geben?

Patrick Freudiger: Vielen Dank. 'Die Heldenreise einer Führungskraft' ist mehr als nur ein Buch – es ist eine Reise. Eine Reise, die Führungskräfte dazu einlädt, ihre Fähigkeiten zu erkunden und zu erweitern. Ich teile darin präzise Methoden und Handlungsempfehlungen, um sowohl die persönliche Entwicklung als auch die Förderung der Mitarbeiter effektiv zu gestalten.

 

Ihr erstes Buch, Das Phönix-Prinzip, fokussierte sich auf die innere Reise der Führungskraft. Wie baut 'Die Heldenreise einer Führungskraft' darauf auf und bietet einen erweiterten Blick auf die praktische Anwendung dieser Prinzipien?

Freudiger: Während 'Das Phönix-Prinzip' die Selbstreflexion und persönliche Entwicklung betont, konzentriert sich 'Die Heldenreise einer Führungskraft' stärker auf die praktische Anwendung dieser Erkenntnisse im Führungsalltag. Es geht darum, wie man als Führungskraft die Theorie in konkretes Handeln überführt, um positive Veränderungen im Team und in der gesamten Organisation zu bewirken.

 

Könnten Sie uns ein Beispiel aus dem Buch geben, das zeigt, wie Führungskräfte ihre Fähigkeiten auf dieser Reise verbessern können?

Freudiger: Gerne. Ein zentrales Thema im Buch ist die Kunst des aktiven Zuhörens. Ich schildere eine Situation, in der eine Führungskraft durch gezieltes Zuhören ein Missverständnis im Team aufklärt und so nicht nur ein Projekt rettet, sondern auch das Vertrauen im Team stärkt. Solche realen Beispiele zeigen, wie man die Theorie in die Praxis umsetzt. 

 

Warum sollte eine Führungspersönlichkeit gerade Ihr Buch 'Die Heldenreise einer Führungskraft' lesen?

Freudiger: Weil es einen praxisnahen, umsetzbaren Leitfaden bietet. Es geht nicht nur darum, Führung zu verstehen, sondern sie zu leben. Die Leser erhalten konkrete Strategien und Techniken, um ihre Führungseffektivität zu steigern, was sich letztendlich in einer verbesserten Teamdynamik und Unternehmensleistung niederschlägt. Meine 30 Jahre Erfahrung fließen in jedes Kapitel ein, um ein wirklich transformatives Erlebnis zu bieten.

 

Herr Freudiger, vielen Dank für diese Einblicke. 'Die Heldenreise einer Führungskraft' klingt nach einem essenziellen Werkzeug für jede Führungskraft, die ihre Kompetenzen weiterentwickeln möchte. Wir freuen uns, dass unsere Leser Ihr Buch jetzt auf beck-shop.de finden können.

 

Der Autor

Patrick Freudiger kennt die Herausforderungen einer Führungskraft wie kaum ein anderer. Nach dem Aufbau und der Leitung von zwei Beratungsfirmen, war er erfolgreich als CIO in der Schweiz unterwegs. Heute arbeitet Freudiger als Coach für nachhaltige Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen. Sein Ziel ist es, aufzuzeigen, dass Führung eine wertvolle Aufgabe ist, die mit großer beruflicher Erfüllung einhergehen kann.

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